时间管理方法
时间管理方法
Andy Yin1、ALPEN方法
ALPEN 是经济学家、时间管理专家Prof. Lothar J. Seiwert. 发明的，用于日常的事项管理和优先级排序，帮助你提升学习工作的效率。
- A 定义任务： 依次列出今日的各项工作
- L 评估用时： 评估完成每项工作需要完成的时间
- P 评估弹性时间： 评估自己今天的弹性时间，预留出冗余时间
- E 评估优先级： 判断哪个事项需要优先完成，哪个事项可以延后完成
- N 评估结果： 评估今日计划的完成度，进行复盘总结
这个方法可以让你的注意力集中在重要的工作上面，当一天的工作开始，你就会确切的知道需要做什么。哪项工作需要其他人配合或是需要延期，可以及时掌握调整。
2、艾森豪威尔矩阵
以前美国有一位总统叫艾森豪威尔，创造了艾森豪威尔矩阵，支持我们按照紧急性和重要性来为任务排优先级。
艾森豪威尔矩阵划分了四个象限，从而有四种不同的工作策略。
时间管理最重要的任务是让事情尽可能都分布在“重要不紧急”这个象限，并且积极合理的安排时间去完成他们。
当一个人的任务大多数是重要但不紧急的，意味着他既有明确的目标，又有合理的规划。
艾森豪威尔矩阵最大的价值，是帮助我们尽可能多的把时间花在“重要但不紧急”的第二象限，把工作任务和时间安排调整到理想状态。
3 SMART原则
SMART原则是目标管理中的一种方法，由管理学大师彼得·杜拉克于1954年首次提出。目的是为了有效地进行成员的组织与目标的制定和控制，以达成更好的工作绩效，目前在企业界有广泛的应用。
S - Specific 简单、明确、具体、有意义：你的目标必须是明确的，你没有办法去完成一个模糊的目标。
M - Measurable 可测量，可自我驱动 ：可衡量的目标让你能够跟进进度，不会丧失动力，会为接近目标感到高兴。
A - Achievable 可达成，是合理现实的 ：你的目标必须是你可以达到的，你需要正确的评估现在的自己，以及你的能力。
R - Relevant 相关性 ：检查该目标是否和其他目标具有相关性，如果两者本身冲突，需要改变其中一个目标。
T - Time-bound 有时间限制 ：任何目标都需要时间限制，时间限制可以帮你分解目标，让你跟上进度。
通过 SMART 方法，你的一个模糊的目标，就变成了一个明确的、可执行的具体任务，这样就会帮助你有效完成这个目标。
